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现在，越来越多的人从事跨境电子商务。 跨境电子商务中的许多卖家选择在亚马逊上开设商店。 但是，他们在经营商店时总是会遇到各种问题。 如果这些问题处理不当，将会给我们带来一定的损失！

  让我们分析运营亚马逊店铺的主要因素是什么？ 

  **点：操作知识

  平台规则：您必须对Amazon平台的规则有一定的了解。 关于如何避免商品，商店协会，客户服务和售后服务的侵权，应适当处理可能导致商店关闭的问题。 在一种情况下，它就是产品。 亚马逊在**范围内设立站点，每个国家/地区的政策，当地习俗和市场需求都不同。 我们必须熟悉现场国家的情况，以避免不必要的麻烦并更好地销售产品！

  *二点：产品选择能力

  每个人都知道如何经营亚马逊商店：有七个要点取决于产品的选择，有三个要点正在运营！ 选择产品的方式很多，例如市场容量，竞争激烈程度，利润率，资源优势，个人偏好和其他要分析的因素，产品的消费者群体在哪里？

  不要只是根据自己的喜好选择产品，而忽略市场的需求。 不要盲目跟风，选择流行和有竞争力的产品！ 如何在众多国内产品中选择可以在国外市场获利的产品，这是经营商店的经营者必不可少的能力之一！

  您还可以使用第三方分析工具来查看较近热销产品的特征。 满足这些特征的产品供您选择； 顾客购买商品的趋势还可以看到顾客反复购买哪些产品是消耗品。 通过这些数据，什么是必需的产品，我们可以预测客户需求，制造爆炸性产品并进行预先布局。

  *三点：市场分析

  如果商店要运作良好，则卖家需要学习分析市场，查看每个站点国家/地区的销售排名中的产品，以及产品销售的历史趋势线，以模拟客户的变化。 购买并预测未来的顾客可能会购买商品！ 通过市场分析，我们可以知道某种类型的商品在哪些市场上比较丰富，哪些缺少！

  了解了市场的销售报价并了解了客户的购物习惯和方向之后，以下是挖掘客户的消费潜力，研究客户群，并找到客户仍需要购买的产品！

  商店运营不善的许多原因是，他们不了解市场，不执行某些数据分析，不了解市场以及不了解客户需求。 这些是操作员必须避免的情况！

  *四点：资金分配

  经营商店的资金分配也非常重要。 购买成本，运费，仓储费，促销费，付款周期等都需要考虑。 如果您不分配自己的资金，则可能导致以后的商店变得异常。 继续跑！ 为避免过度乐观和盲目扩张，资金耗尽的较直接后果是所有后续行动将变得艰巨。

  必须仔细计算每家商店的经营成本，并且必须灵活掌握资金。 如果投资回收期很慢或货运成本突然增加，则必须对储蓄基金进行一定程度的预防和处理。

  我们并不是说您要成为一家亚马逊商店必须有很多钱，但是至少，在您进入该行业之前，您必须支付各种费用，例如商店开业，产品购买，仓储费，物流损失 ，办公费用和其他费用。 较基本的评估是要了解商店运营期间的资金使用情况，以便商店可以继续运营！

  *五点：什么时候开店

  亚马逊卖家运输有两种模式，一种是FBA（精品模式），另一种是FBM（自发模式）。  2014年，亚马逊在**开设了商店，例如亚马逊的家乡北美站点。 当地的品牌和知识产权保护体系，物流等基础设施比较完善。 经过北美站卖家多年的经营和耕种，市场主要是亚马逊物流的大卖家。 如果您想此时进入北美站，没有优质的产品和足够的资金，很难在北美站创造世界！

  由于亚马逊欧洲市场的税，卖方尚未饱和。 现在有越来越多的卖家希望成为欧洲卖家。 我们想做跨境电子商务。 这取决于电子商务平台的布局和市场饱和度。 只有活在当下，才能赢得人生的大赢家！

  *六点：保持良好心态

  亚马逊上的大多数卖家都遇到了许多问题，例如销售下降，抢劫上市权限，产品侵权等。 没有良好的态度，卖家可能会崩溃。

  从数万到数十万的商店销售情况并不顺利。 为了解决问题，我们必须分析问题并找到问题的根本原因。 我们只能保持坚定的信心，并积极应对遇到的问题。 在跨境电子商务的道路上，我们所有的努力和努力较终都将**！

  2020年已进入下半年，而旺季即将来临。 在亚马逊平台上运营的许多卖家已经进入库存阶段。 如果您想在旺季取得良好的销售业绩，那取决于我们投入了多少以及我们有多努力！ 希望每个人在旺季都能收获丰硕，让我们一起努力！
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